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听了呼延库的话，张国伦饶有兴趣地问道：“你觉得领导人亲力亲为不好？”
呼延库赶紧解释道：“不是说亲力亲为不好，而是该放权就放权，不能以为手下什么事情都做不好，就什么都大包大揽，事无大小事必躬亲。放手让下属去做，这样才能锻炼下属的工作能力，才能使下属负有责任感的去工作，并激发其工作的热情，同时才能使自己从繁杂的琐事中解脱出来，去考虑和解决重要的工作和问题。”
张国伦沉默了一下，说道：“继续说下去。”
呼延库停顿了一下，继续道：“当然，放手并不是说什么事都不理，全部交给下属去做。我说的是要抓大放小，注意授权。在工作中抓大放小就是要善于分清主次，抓住问题或工作的主要方向和关键点作为自己工作的重点，而对于次要或者不是很重要的工作要交给下属去做，这样才能使自己腾出时间专注思考和解决重要的问题，这样才能使工作效率和工作结果得以提高。”
张国伦笑了笑，让呼延库继续说。
呼延库也不客气，继续道：“领导是什么？领导是一个团队的核心，领导的职责是发挥好下属的能力，指挥整个团队有序、高效地工作。一个人的能力总是有限的，如果领导在工作中总是眉毛胡子一把抓，什么事情都亲历亲为，不仅造成工作效率低下，还会打击下属的工作热情，甚至造成人才流失。古人说：‘自为则不能任贤，不能任贤则群贤皆散。’领导事必躬亲，是对下属工作的不信任。领导不肯放权，下属在工作中感觉自己的价值不被承认，最终人才会流失。这是一个悲剧——因为领导过于能干，导致有才能的下属流失，剩下的是一群不愿使用大脑的庸才，整个团队的战斗力可想而知了。毕竟一个人的精力和作用是有限的，不能把权力一人独揽，要充分发挥下属的积极性，不然就会出现只有管理者忙忙碌碌，其他人却无所事事的局面。抓大放小，就是领导人抓大事，把小事分散给下属，从而调动整个管理机构有机高效地运转。只有调动发挥整个管理机构的作用，企业管理才会做到有声有色。”
“好好好！”张国伦不由赞同道，“说的太好了。你有这个见地我很高兴。”顿了一下，张国伦继续说道：“不过，你这个想法对于成熟的企业有效，对于新的企业就不大适合，毕竟成熟的企业他们已经形成了一整套的运行机制和制度，形成了自己的企业文化，即便是没有主要领导的指挥，他们沿着原先的制度和机制都可以保持企业的运转，领导人抓大放小就真正体现了成效。”
呼延库心里一紧，说道：“张伯父说的有道理，是我考虑不周了。”
张国伦笑了笑，说道：“像你们润华集团，有一帮高效的班子帮你谋划发展，企业正常运转是没有什么问题。不过如果是金龙公司并入之后，你这样的放任管理就不一定能够实现了。”
呼延库惊奇地问道：“为什么呢？”
张国伦笑了笑，说道：“很简单，他们刚合并过来，对你们的企业文化并不一定能够认同，而且，他们是被兼并的，心里还没有家的感觉，无法从内心里树立一个以润华为家的信念，这个时候，你授权让他们自己来干，他们本身都人心惶惶的，怎么沉下心来完成你的目标？所以，你原来的办法不一定能够奏效啊。”
呼延库诚恳地说道：“谢谢伯父的教诲。我可是一直没有想到这个问题，润华的发展太过顺畅了，我都没有危机意识了。”
张国伦笑呵呵地挂了电话。
第二天，呼延库获准出院。除了李栋喜开车过来要接他外，林倩等人也特意向学校请了假，过来接呼延库一起回家。
回到家，才感觉到了家的美好。刚放下行李，呼延库转身就将林倩三女挨个抱了一个周转，把林倩等人惊得娇叫不已。
被转得晕头转向的林倩等人一落地后，林倩惊讶地问道：“老公，你今天是怎么啦，好像是有点疯狂啊？”
呼延库笑了笑，说道：“那么多天没有抱你们了，突然就想了。”
叶依琳笑道：“老公怕是寂寞了一段时间了吧？眼睛都绿了！”
三女吃吃地笑了起来。
呼延库老脸发红，他狠狠地说道：“我是寂寞了，就想着老婆们了，不知道今天晚上谁来陪我呢？”
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听了呼延库的话，张国伦饶有兴趣地问道：“你觉得领导人亲力亲为不好？”
呼延库赶紧解释道：“不是说亲力亲为不好，而是该放权就放权，不能以为手下什么事情都做不好，就什么都大包大揽，事无大小事必躬亲。放手让下属去做，这样才能锻炼下属的工作能力，才能使下属负有责任感的去工作，并激发其工作的热情，同时才能使自己从繁杂的琐事中解脱出来，去考虑和解决重要的工作和问题。”
张国伦沉默了一下，说道：“继续说下去。”
呼延库停顿了一下，继续道：“当然，放手并不是说什么事都不理，全部交给下属去做。我说的是要抓大放小，注意授权。在工作中抓大放小就是要善于分清主次，抓住问题或工作的主要方向和关键点作为自己工作的重点，而对于次要或者不是很重要的工作要交给下属去做，这样才能使自己腾出时间专注思考和解决重要的问题，这样才能使工作效率和工作结果得以提高。”
张国伦笑了笑，让呼延库继续说。
呼延库也不客气，继续道：“领导是什么？领导是一个团队的核心，领导的职责是发挥好下属的能力，指挥整个团队有序、高效地工作。一个人的能力总是有限的，如果领导在工作中总是眉毛胡子一把抓，什么事情都亲历亲为，不仅造成工作效率低下，还会打击下属的工作热情，甚至造成人才流失。古人说：‘自为则不能任贤，不能任贤则群贤皆散。’领导事必躬亲，是对下属工作的不信任。领导不肯放权，下属在工作中感觉自己的价值不被承认，最终人才会流失。这是一个悲剧——因为领导过于能干，导致有才能的下属流失，剩下的是一群不愿使用大脑的庸才，整个团队的战斗力可想而知了。毕竟一个人的精力和作用是有限的，不能把权力一人独揽，要充分发挥下属的积极性，不然就会出现只有管理者忙忙碌碌，其他人却无所事事的局面。抓大放小，就是领导人抓大事，把小事分散给下属，从而调动整个管理机构有机高效地运转。只有调动发挥整个管理机构的作用，企业管理才会做到有声有色。”
“好好好！”张国伦不由赞同道，“说的太好了。你有这个见地我很高兴。”顿了一下，张国伦继续说道：“不过，你这个想法对于成熟的企业有效，对于新的企业就不大适合，毕竟成熟的企业他们已经形成了一整套的运行机制和制度，形成了自己的企业文化，即便是没有主要领导的指挥，他们沿着原先的制度和机制都可以保持企业的运转，领导人抓大放小就真正体现了成效。”
呼延库心里一紧，说道：“张伯父说的有道理，是我考虑不周了。”
张国伦笑了笑，说道：“像你们润华集团，有一帮高效的班子帮你谋划发展，企业正常运转是没有什么问题。不过如果是金龙公司并入之后，你这样的放任管理就不一定能够实现了。”
呼延库惊奇地问道：“为什么呢？”
张国伦笑了笑，说道：“很简单，他们刚合并过来，对你们的企业文化并不一定能够认同，而且，他们是被兼并的，心里还没有家的感觉，无法从内心里树立一个以润华为家的信念，这个时候，你授权让他们自己来干，他们本身都人心惶惶的，怎么沉下心来完成你的目标？所以，你原来的办法不一定能够奏效啊。”
呼延库诚恳地说道：“谢谢伯父的教诲。我可是一直没有想到这个问题，润华的发展太过顺畅了，我都没有危机意识了。”
张国伦笑呵呵地挂了电话。
第二天，呼延库获准出院。除了李栋喜开车过来要接他外，林倩等人也特意向学校请了假，过来接呼延库一起回家。
回到家，才感觉到了家的美好。刚放下行李，呼延库转身就将林倩三女挨个抱了一个周转，把林倩等人惊得娇叫不已。
被转得晕头转向的林倩等人一落地后，林倩惊讶地问道：“老公，你今天是怎么啦，好像是有点疯狂啊？”
呼延库笑了笑，说道：“那么多天没有抱你们了，突然就想了。”
叶依琳笑道：“老公怕是寂寞了一段时间了吧？眼睛都绿了！”
三女吃吃地笑了起来。
呼延库老脸发红，他狠狠地说道：“我是寂寞了，就想着老婆们了，不知道今天晚上谁来陪我呢？”
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